当部会は、リハビリテーション部門の経営管理の向上を目的とし、全国の病院・施設における実践事例や課題を共有し、より良い医療と質の高いリハビリテーションサービスの実現を目指して活動しております。
昨年度から 「創意⼯夫で業務を最適化し、⽣産性を高め、新たなリハビリの価値を創造する」〜プロセスやツール・仕組みの再構築〜というビジョンを掲げ、セラピストに求められる多重業務に対し、創意⼯夫をもって効率化を図り、限られた人材でも新たな挑戦やこれまで実現できなかった取り組みを可能にし、⽣産性の向上と成長を目指す3か年計画を掲げました。
昨年度は、全国規模での実態把握を通じて、リハビリテーション部門における課題の可視化および先進的な取り組み・成功事例の収集と分析を行いました。これらを基に、本年度は、ビジョン実行の2年目として、 「人材・マネジメント」「収支・財務」「業務効率・DX」の3領域における各施設の成功事例やノウハウを “構想を実践へ” とつなげ、課題と成功事例を多面的に分析し、実践可能な具体的施策の整理・体系化を進めてまいります。
また、来年度の 「効率化と⽣産性向上の標準モデルの策定と提言」 に向けた良きstepとして、「自施設で実践できる取り組み」として展開可能な形へと昇華させることで、効率化と⽣産性向上に向けた具体的な道筋を明確化していきたいと考えております。
最後にこの挑戦が、リハビリ現場の質の高い持続可能な組織運営の実現の一助になれるよう、コミュニティの場をさらに拡充し、相互に学び合い、支え合える関係性の構築にも取り組んでまいります。
今後とも、リハ専門部会の取り組みにご理解とご支援を賜りますよう、心よりお願い申し上げます。