本報告会では、経営企画専門部会員が各病院で実践している取り組みについて、具体的な事例とその成果をご紹介します。生成AI・DX、コスト構造改革、経営管理・組織マネジメントの各分野から実践事例を共有するとともに、発表者によるパネル討議を通じて、取り組みの工夫や課題について意見交換を行います。

AIの普及により、病院職員に求められる役割や学び方は大きく変わりつつあります。

医療現場におけるポジティブな職場づくりは、単なる離職防止ではなく、職員一人一人が安心して前向きに働き、成長できる環境を育てることにあります。

現場の指揮を執るミドルマネージャーにとって、日々直面する「人手不足」や「病床稼働の悩み」は、実は社会保障制度の大きな構造変化と直結しています。

診療報酬改定は、病院経営の方向性や現場運営に多大な影響を及ぼします。
本研修会では、2026年度診療報酬改定の全体像と重要なポイントを整理するとともに、医療機関における管理職・ミドルマネージャーが経営的視点を踏まえながら、日常のマネジメントや多職種連携にどのように活かしていくべきか、具体的に解説いたします。